イロイロをシンプルに
あれも、これも、それも。
やるべきことがたくさんあるから、予算の振り分けも中途半端になってしまって…
しかし、より上位の企業経営の視点からは
それらがひとつの大きな目的のもとで発生しているかもしれません。
そうだとしたら、バラバラに取り組むのはもったいないこと。
それらが、それぞれに違う部署の管轄だとしても、
大きくひとつに束ねていくことができれば、それは大きなパワーになるでしょう。
そうしたセクションを超えて、やるべきことをた束ね、優先順位を明確にし、おおきなひとつのパワーにする老婆心アクションも、CRYSTの仕事です。